{"id":9362,"date":"2019-10-22T18:53:57","date_gmt":"2019-10-22T21:53:57","guid":{"rendered":"https:\/\/abrelivros.org.br\/site\/as-sete-mudancas-que-vao-acontecer-na-edicao-de-livros-nos-proximos-anos\/"},"modified":"2019-10-22T18:53:57","modified_gmt":"2019-10-22T21:53:57","slug":"as-sete-mudancas-que-vao-acontecer-na-edicao-de-livros-nos-proximos-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abrelivros.org.br\/site\/as-sete-mudancas-que-vao-acontecer-na-edicao-de-livros-nos-proximos-anos\/","title":{"rendered":"As sete mudan\u00e7as que v\u00e3o acontecer na edi\u00e7\u00e3o de livros nos pr\u00f3ximos anos"},"content":{"rendered":"

Em um artigo anterior descrevi<\/a>, a nova estrutura do ecossistema de publica\u00e7\u00e3o de livros. Nas \u00faltimas tr\u00eas d\u00e9cadas, n\u00f3s nos afastamos de um mundo no qual uma editora precisava ter uma infraestrutura substancial para entregar livros impressos a milhares de locais de varejo. E \u201cnaquela \u00e9poca\u201d e em boa parte do tempo desde ent\u00e3o, a maioria dos leitores encontrava e comprava os livros que queria nessas lojas.<\/span><\/p>\n

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Nos EUA, tanto o mercado quanto a natureza da infraestrutura mudaram. Agora, mais da metade das vendas de livros e uma quantidade ainda maior do processo de \u201cdescoberta\u201d ocorrem on-line e grande parte dessa descoberta e as compras ocorrem em uma \u00fanica conta: Amazon. Voc\u00ea n\u00e3o precisa de uma grande organiza\u00e7\u00e3o para cobrir uma \u00fanica conta nem de uma grande infraestrutura para atend\u00ea-la. A outra metade das vendas nos EUA e no mundo agora \u00e9 facilitada por outra conta \u00fanica, Ingram Content Group<\/a>.<\/span><\/p>\n

A Ingram fornece todos os componentes da infraestrutura fixa que qualquer editora de livros exige e, de fato, fornece toda ou parte dessa infraestrutura a um n\u00famero cada vez maior de editoras. Muitas delas s\u00f3 existem por causa dessa mudan\u00e7a que exige apenas uma fra\u00e7\u00e3o do investimento necess\u00e1rio para criar uma editora, se compararmos com o exigido h\u00e1 tr\u00eas d\u00e9cadas. Mas muitas s\u00e3o editoras de longa data que est\u00e3o reduzindo os custos fixos em compara\u00e7\u00e3o com os vari\u00e1veis, usando cada vez mais a Ingram. (E, deve ser notado, servi\u00e7os de vendas e distribui\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m s\u00e3o fornecidos pelas grandes editoras que continuam trabalhando sozinhas em um mercado cada vez menor).<\/span><\/p>\n

E tudo o que as editoras fazem que n\u00e3o exige uma grande infraestrutura: encontrar e desenvolver livros, edit\u00e1-los, projet\u00e1-los e comercializ\u00e1-los (cada vez mais usando oportunidades digitais para conversar diretamente com os consumidores) pode ser realizado por uma vasta rede de freelancers e prestadores de servi\u00e7os para pequenas empresas. E muitos deles ganharam uma valiosa experi\u00eancia fornecendo esses mesmos servi\u00e7os \u00e0s grandes editoras que continuam a us\u00e1-los.<\/span><\/p>\n

A partir dessa an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o atual, apresentamos algumas previs\u00f5es sobre como o mundo da edi\u00e7\u00e3o evoluir\u00e1 nos pr\u00f3ximos anos.<\/span><\/p>\n

1. As vendas ser\u00e3o cada vez mais on-line.<\/strong> O movimento de vendas de livros de lojas f\u00edsicas para on-line n\u00e3o diminuiu desde o in\u00edcio da Amazon. N\u00e3o h\u00e1 motivos para que isso mude. Os livros t\u00eam muitas caracter\u00edsticas que os tornam perfeitos para as compras on-line. \u00c9 poss\u00edvel escolher a partir de uma sele\u00e7\u00e3o completa que nenhuma loja possui. Isso \u00e9 muito raro quando se precisa de um livro na hora. E os livros s\u00e3o pesados, ent\u00e3o ningu\u00e9m quer carreg\u00e1-los, se puder evitar isso. A minha vis\u00e3o \u00e9 que continuar\u00e1 sendo muito desafiador tornar as livrarias f\u00edsicas comercialmente vi\u00e1veis.<\/span><\/p>\n

2.<\/strong> As outras grandes livrarias on-line em geral ser\u00e3o os maiores concorrentes da Amazon nas vendas de livros.<\/strong> At\u00e9 agora, a Amazon foi a \u00fanica benefici\u00e1ria dessa mudan\u00e7a para as compras on-line. Isso pode estar mudando. Outras grandes marcas de varejo, como Walmart e Costco, constru\u00edram robustos neg\u00f3cios on-line. A Ingram agora permite que elas possam vender uma linha completa de livros. Existem compradores que preferem evitar a Amazon e h\u00e1 outros compradores que s\u00e3o leais a alguns desses outros varejistas. O meu palpite \u00e9 que n\u00e3o vai demorar muito para entendermos que n\u00e3o ser\u00e3o as livrarias que v\u00e3o tirar vendas de livros da Amazon; ser\u00e3o as outras grandes redes de varejos.<\/span><\/p>\n

3. O mercado de livros bifurcados continuar\u00e1: como os mercados de massa logo depois da Segunda Guerra Mundial.<\/strong> Existe todo um mundo editorial que \u00e9 primeiro digital, gerado por autopublicadores, e que oferece (principalmente) fic\u00e7\u00e3o de g\u00eanero a pre\u00e7os que as editoras comerciais n\u00e3o conseguem igualar: 4,99 d\u00f3lares ou menos. O resultado foi que as editoras comerciais est\u00e3o achando cada vez mais dif\u00edcil, se n\u00e3o imposs\u00edvel, competir no mercado de fic\u00e7\u00e3o de g\u00eanero voltado a clientes que leem muitos livros por semana. Isso nunca tinha acontecido. O mercado de massa de livros paperbacks logo ap\u00f3s a Segunda Guerra Mundial se transformou em um sistema de publica\u00e7\u00e3o separado do \u201ccomercial\u201d at\u00e9 que os dois come\u00e7aram a se misturar em meados da d\u00e9cada de 1960. O que p\u00f4s fim \u00e0 era anterior foi a press\u00e3o de ambos os lados da equa\u00e7\u00e3o. O sistema de distribui\u00e7\u00e3o no mercado de massa ficou entupido, as devolu\u00e7\u00f5es aumentaram e ele se tornou ineficiente, pesado e caro. E essas editoras tamb\u00e9m queriam vender em livrarias. Esses efe<\/span>
itos parecem n\u00e3o se aplicar \u00e0s circunst\u00e2ncias atuais, ent\u00e3o parece que o mercado de e-books baratos e o mercado comercial permanecer\u00e3o separados no futuro pr\u00f3ximo.<\/span><\/p>\n

4. As editoras usar\u00e3o cada vez mais provedores de servi\u00e7os para diminuir despesas.<\/strong> \u00c0 medida que o neg\u00f3cio de publica\u00e7\u00f5es comerciais diminui devido ao espa\u00e7o reduzido nas prateleiras e ao aumento da concorr\u00eancia de editoras que nascem a partir das novas circunst\u00e2ncias, as grandes editoras ter\u00e3o cada vez mais dificuldades para bancar suas despesas gerais. At\u00e9 o momento, elas abordaram esse desafio principalmente adicionando outras editoras como clientes de vendas e distribui\u00e7\u00e3o. N\u00e3o \u00e9 uma estrat\u00e9gia que pode ser aplicada infinitamente. O pr\u00f3ximo passo seria come\u00e7ar a eliminar os custos: os vendedores e os dep\u00f3sitos est\u00e3o sendo substitu\u00eddos hoje em dia pela Ingram ou outra grande editora. Veremos a queda progressiva do n\u00famero de vendedores ligando para as livrarias e o n\u00famero de dep\u00f3sitos de onde partem os livros nos pr\u00f3ximos anos.<\/span><\/p>\n

5.<\/strong> As grandes editoras ver\u00e3o uma parcela cada vez maior de suas pr\u00f3prias vendas acontecendo com livros de seu cat\u00e1logo.<\/strong> Embora esteja ficando cada vez mais dif\u00edcil para as editoras lan\u00e7arem com sucesso novos livros, h\u00e1 novas oportunidades aparecendo no radar todos os dias para t\u00edtulos no cat\u00e1logo. Isso \u00e9 verdade porque as fontes de informa\u00e7\u00e3o digital encontram e publicam livros, independentemente de sua idade, e porque as editoras n\u00e3o precisam posicionar o estoque nas lojas para torn\u00e1-los acess\u00edveis ao p\u00fablico. Todas as editoras est\u00e3o alertas \u00e0 ideia de que precisam olhar para o mundo todo para ver se algum de seus t\u00edtulos de cat\u00e1logo est\u00e1 se destacando e, em seguida, usam seus pr\u00f3prios recursos para ver se conseguem converter esse interesse e conhecimento em vendas. O resultado l\u00edquido mais dif\u00edcil das vendas de novos t\u00edtulos e maiores oportunidades de cat\u00e1logo alterar\u00e3o o balan\u00e7o de vendas das editoras mais para o lado do cat\u00e1logo.<\/span><\/p>\n

6. A Amazon Publishing continuar\u00e1 fazendo avan\u00e7os na assinatura de grandes autores; apenas uma decis\u00e3o dos tribunais poderia impedi-la.<\/strong> Quando a Amazon lan\u00e7ou seu programa de publica\u00e7\u00e3o de livros h\u00e1 dez anos, provavelmente tinha cerca de metade da participa\u00e7\u00e3o de mercado que possui atualmente. Os grandes autores querem alcan\u00e7ar todo o p\u00fablico e quando as livrarias independentes e de rede se combinaram para boicotar efetivamente os t\u00edtulos da Amazon, isso significou que era dif\u00edcil chegar a grande parte da base de consumidores. Agora a participa\u00e7\u00e3o da Amazon no mercado aumentou<\/a> e, al\u00e9m disso, podem entrar no mundo das assinaturas de livros da Amazon sem problemas. A Amazon sempre pode pagar mais por cada d\u00f3lar de vendas do que uma editora que n\u00e3o possui sua pr\u00f3pria rede de varejo; agora h\u00e1 poucos consumidores que a Amazon n\u00e3o consegue ter acesso, mesmo que as lojas restantes queiram boicotar seus grandes t\u00edtulos. Com isso, parece que a Amazon possui uma vantagem injusta, sendo o maior varejista competindo com seus fornecedores por clientes que a Amazon possui. Mas, para que isso tenha algum valor, \u00e9 preciso que seja a opini\u00e3o de algum tribunal, n\u00e3o apenas minha. Talvez \u00e0 medida que os efeitos das atuais circunst\u00e2ncias do mercado sobre a concorr\u00eancia se tornem mais claros, um tribunal entender\u00e1 a situa\u00e7\u00e3o dessa maneira.<\/span><\/p>\n

7. A \u201centidade da autopublica\u00e7\u00e3o\u201d aumentar\u00e1 dramaticamente, apresentando mais desafios \u00e0 publica\u00e7\u00e3o comercial de n\u00e3o fic\u00e7\u00e3o.<\/strong> As pe\u00e7as est\u00e3o no lugar certo para que \u201cpublicar livros\u201d se torne parte da estrat\u00e9gia de marketing de qualquer grande entidade. Voc\u00ea n\u00e3o precisa possuir uma editora de livros para lan\u00e7\u00e1-los, assim como n\u00e3o \u00e9 preciso ter um jornal ou revista para publicar um artigo. A Ingram ou uma grande editora podem lidar com o trabalho pesado, as partes que exigem muito capital intensivo. E v\u00e1rios ex\u00e9rcitos de provedores de servi\u00e7os, a maioria deles com experi\u00eancia em trabalhar para ou com editoras comerciais estabelecidas, podem criar estrat\u00e9gias, escrever, editar, fazer o design, o digital e todo o outro marketing, e at\u00e9 trabalhar com os direitos de venda. Um ex\u00e9rcito menor de intermedi\u00e1rios para ajudar grandes marcas de todos os tipos a utilizar esses recursos onipresentes est\u00e1 prestes a entrar em a\u00e7\u00e3o. Nos pr\u00f3ximos anos, veremos um tsunami de publica\u00e7\u00e3o de n\u00e3o fic\u00e7\u00e3o por entidades capazes, como o <\/span>
tsunami que vimos na publica\u00e7\u00e3o de fic\u00e7\u00e3o, diretamente pelos autores. Eles ter\u00e3o uma caracter\u00edstica muito semelhante: chegar aos leitores ser\u00e1 mais importante para eles do que ganhar dinheiro. Isso sugere que a concorr\u00eancia de pre\u00e7os que vimos na fic\u00e7\u00e3o pode estar prestes a ser replicada de maneira muito mais ampla.<\/span><\/p>\n

E quando isso acontecer, ser\u00e1 a hora de um novo conjunto de previs\u00f5es, porque teremos outra mudan\u00e7a radical.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Em um artigo anterior descrevi, a nova estrutura do ecossistema de publica\u00e7\u00e3o de livros. Nas \u00faltimas tr\u00eas d\u00e9cadas, n\u00f3s nos afastamos de um mundo no qual uma editora precisava ter uma infraestrutura substancial para entregar livros impressos a milhares de locais de varejo. 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