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O crescimento da ado\u00e7\u00e3o dos sistemas pelas escolas – principalmente as p\u00fablicas, onde est\u00e3o cerca de 90% dos 52,5 milh\u00f5es de alunos- \u00e9 o que atrai investimentos.<\/p>\n
<\/p>\n\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n A baixa qualidade da educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica no Brasil transformou os sistemas integrados de ensino numa enorme oportunidade de neg\u00f3cios. Desde julho, tr\u00eas aquisi\u00e7\u00f5es foram anunciadas. O crescimento da ado\u00e7\u00e3o dos sistemas pelas escolas -principalmente as p\u00fablicas, onde est\u00e3o cerca de 90% dos 52,5 milh\u00f5es de alunos- \u00e9 o que atrai investimentos.<\/span><\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n “O segmento tem potencial explosivo.<\/span><\/span>Os sistemas produzem melhora significativa no ensino e hoje h\u00e1 maior demanda por educa\u00e7\u00e3o de qualidade”, diz Gustavo Ioschpe, especialista em economia da educa\u00e7\u00e3o. Com a aquisi\u00e7\u00e3o dos sistemas de ensino da SEB, a Pearson entrou no mercado atendendo 450 mil alunos, metade no ensino p\u00fablico. A meta \u00e9 estender esse n\u00famero para 1 milh\u00e3o em cinco anos e agregar ao material did\u00e1tico tecnologias de ensino a dist\u00e2ncia que a Pearson usa na Europa e nos EUA. O grupo j\u00e1 mira novas aquisi\u00e7\u00f5es. <\/span><\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n “\u00c9 um mercado de US$ 2 bilh\u00f5es, um dos maiores do mundo”, resume o presidente da Pearson na Am\u00e9rica Latina, Juan Romero. Quando a Abril Educa\u00e7\u00e3o incorporou o grupo Anglo, seu presidente, Manoel Amorim, disse que a meta da empresa \u00e9 continuar comprando e quintuplicar sua receita em cinco anos, atingindo a marca de R$ 2,5 bilh\u00f5es, atual faturamento da Abril. <\/span><\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n Ontem (17), o BR Investimentos aportou R$ 226 milh\u00f5es na Abril Educa\u00e7\u00e3o, tornando-se acionista minorit\u00e1rio. Na \u00faltima semana, o fundo de capital nacional Buffalo Investimentos assinou um memorando para comprar por R$ 72,5 milh\u00f5es o Universit\u00e1rio. A empresa, no entanto, continuou nas m\u00e3os de seu diretor superintendente, Alexandre Scolfaro, que passou a ser o principal acionista do fundo. “Temos R$ 900 milh\u00f5es para comprar 15 grupos em um ano. Queremos passar de 45 mil alunos para 300 mil.”\u00a0 <\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O crescimento da ado\u00e7\u00e3o dos sistemas pelas escolas – principalmente as p\u00fablicas, onde est\u00e3o cerca de 90% dos 52,5 milh\u00f5es de alunos- \u00e9 o que atrai investimentos. \u00a0 A baixa qualidade da educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica no Brasil transformou os sistemas integrados de ensino numa enorme oportunidade de neg\u00f3cios. Desde julho, tr\u00eas aquisi\u00e7\u00f5es foram anunciadas. O crescimento […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-3228","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias-da-imprensa"],"yoast_head":"\n
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