{"id":20108,"date":"2024-06-28T12:34:17","date_gmt":"2024-06-28T15:34:17","guid":{"rendered":"https:\/\/abrelivros.org.br\/site\/?p=20108"},"modified":"2024-06-28T12:34:17","modified_gmt":"2024-06-28T15:34:17","slug":"pesquisa-inedita-comprova-alto-indice-de-atencao-das-editoras-brasileiras-com-agenda-de-diversidade-e-inclusao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abrelivros.org.br\/site\/pesquisa-inedita-comprova-alto-indice-de-atencao-das-editoras-brasileiras-com-agenda-de-diversidade-e-inclusao\/","title":{"rendered":"Pesquisa in\u00e9dita comprova alto \u00edndice de aten\u00e7\u00e3o das editoras brasileiras com agenda de diversidade e inclus\u00e3o"},"content":{"rendered":"

De forma in\u00e9dita, o Sindicato Nacional dos Editores de Livros (SNEL)<\/a> mapeou editoras em quest\u00f5es relacionadas \u00e0 agenda DE&I: Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o. Realizada pela empresa Wiabiliza com 45 editoras, a primeira Pesquisa de Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o (DE&I) do mercado editorial<\/strong> aponta que a grande maioria das editoras brasileiras entrevistadas t\u00eam preocupa\u00e7\u00f5es consistentes com a quest\u00e3o, com alta representatividade do g\u00eanero feminino entre as lideran\u00e7as, bem como alta presen\u00e7a de pessoas negras em seus quadros de funcion\u00e1rios.<\/p>\n

O estudo teve dois objetivos iniciais: mapear os crit\u00e9rios e percep\u00e7\u00f5es dos fatores Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o no segmento editorial e balizar o SNEL para a realiza\u00e7\u00e3o de futuros estudos semelhantes. \u201cEm posse dessas primeiras informa\u00e7\u00f5es, tanto as participantes quanto o mercado em geral poder\u00e3o realizar uma autorreflex\u00e3o sobre pontos a aprimorar e como agir para nos tornarmos cada vez mais justos, ponderados e igualit\u00e1rios\u201d, diz o relat\u00f3rio de apresenta\u00e7\u00e3o. Esse primeiro levantamento teve a participa\u00e7\u00e3o de 45 editoras de oito estados.<\/p>\n

H\u00e1 ampla percep\u00e7\u00e3o de que as empresas t\u00eam preocupa\u00e7\u00f5es instrumentais com a implanta\u00e7\u00e3o de agendas de diversidade e inclus\u00e3o, embora a maioria das respondentes aponte a aus\u00eancia de planos de governan\u00e7a bem definidos \u2013 o que pode ser esperado, dada a diferen\u00e7a no tamanho entre as empresas respondentes. 47% delas responderam \u201cn\u00e3o\u201d \u00e0 pergunta \u201cA empresa tem institu\u00edda a Governan\u00e7a Corporativa, visando assegurar em sua estrat\u00e9gia regras e responsabilidades na implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas e metas nos mais diversos temas e \u00e1reas, incluindo nesta a agenda DE&I?\u201d.<\/p>\n

O estudo mostra que mulheres est\u00e3o em cargos de lideran\u00e7a (l\u00edderes de grupos e times, gerentes e at\u00e9 diretoras) em 87% das editoras que responderam ao question\u00e1rio. Em 58%, uma pessoa LGBTQIA+ ocupa um cargo de lideran\u00e7a, o mesmo percentual de pessoas negras. Al\u00e9m disso, em 11% dessas organiza\u00e7\u00f5es, pessoas ind\u00edgenas est\u00e3o em cargos de lideran\u00e7a, mesmo porcentagem de onde h\u00e1 lideran\u00e7as PCD.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o \u00e9 meramente uma quest\u00e3o de justi\u00e7a social, mas tamb\u00e9m uma oportunidade de neg\u00f3cio\u201d, explicou o presidente do SNEL, Dante Cid, na apresenta\u00e7\u00e3o da pesquisa nesta quinta-feira (27). \u201cAs empresas que n\u00e3o entendem a import\u00e2ncia dessas iniciativas perdem vantagens competitivas\u201d, comentou. \u201cNesse estudo inicial, percebemos que a diversidade \u00e9 uma realidade em grande parte das editoras. Al\u00e9m de refletir a diversidade do mundo em que vivemos, essas organiza\u00e7\u00f5es entendem que a pluralidade \u00e9 sinal de sa\u00fade na organiza\u00e7\u00e3o, que tende a se refletir, ao fim, em melhores resultados econ\u00f4micos\u201d.<\/p>\n

Tr\u00eas em cada quatro representantes das empresas disseram ainda que h\u00e1 compromisso com a n\u00e3o discrimina\u00e7\u00e3o e com a promo\u00e7\u00e3o da diversidade, equidade e inclus\u00e3o. Quase a totalidade (98%) disse n\u00e3o haver restri\u00e7\u00e3o quanto a g\u00eanero ou etarismo nas editoras em que trabalham. Os representantes das empresas mencionaram diversos aspectos considerados relevantes para o monitoramento e gest\u00e3o em DE&I. Entre os mais citados est\u00e3o a imagem da empresa, a busca por resultados positivos no neg\u00f3cio e a melhora nos \u00edndices de Clima Organizacional.<\/p>\n

Os grupos \u201cmulheres\u201d e \u201cpessoas pretas\u201d aparecem em 62% das empresas como p\u00fablico espec\u00edfico do compromisso com a agenda DE&I, seguidos por \u201cpessoas LGBTQIAPN+\u201d (51%) e pessoas com defici\u00eancia (36%). Outros grupos, como ind\u00edgenas (2%) e geracional (2%) aparecem com porcentagens pequenas. O grupo \u201cind\u00edgenas\u201d, por\u00e9m, \u00e9 representado em 22% das empresas respondentes por algum funcion\u00e1rio.<\/p>\n

A pesquisa aponta ainda que \u00e9 baixa a prioriza\u00e7\u00e3o da representatividade quando o assunto s\u00e3o os terceirizados, com 80% dos entrevistados afirmando que a representatividade (pessoas negras, LGBTQIAPN+, PCD etc.) \u00e9 nada ou pouco decisivo na hora de sua contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em mais da metade dos participantes da pesquisa (60%), o compromisso da empresa com a agenda DE&I \u00e9 comunicado a todas as partes interessadas. A imensa maioria (87%) acredita que a implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, a\u00e7\u00f5es inclusivas, treinamentos e uma transforma\u00e7\u00e3o cultural em sua empresa proporcionam maiores e melhores resultados, sejam eles financeiros, como marca empregadora, ou mesmo diretamente no processo editorial.<\/p>\n

71% dos respondentes foram pessoas que est\u00e3o no n\u00edvel estrat\u00e9gico de decis\u00e3o das empresas (gerentes, diretores, s\u00f3cios). Esse primeiro levantamento teve a participa\u00e7\u00e3o de 45 editoras de oito estados. A maioria (53%) de S\u00e3o Paulo, com o Rio de Janeiro em segundo lugar (27%) e Minas Gerais em terceiro (7%). Mais da metade (51%) das editoras afirmaram que atuam principalmente com Obras Gerais. Um pouco mais de um ter\u00e7o (36%) afirma que o faturamento chega at\u00e9 R$ 1 milh\u00e3o, 13% disseram que faturam entre R$ 46 e 149,9 milh\u00f5es, e 2% afirmaram que o faturamento passa de R$ 1 bilh\u00e3o. Quarenta por cento t\u00eam at\u00e9 nove funcion\u00e1rios, mas h\u00e1 empresas com mais 800 funcion\u00e1rios (2%) e entre 400 e 799 funcion\u00e1rios (2%), mostrando a amplitude do estudo.<\/p>\n

\u201cFoi uma dificuldade adicional de uma pesquisa pioneira perceber que havia uma certa sensibilidade \u00e0 quest\u00e3o: para poder comentar seu quadro atual, \u00e9 necess\u00e1rio que cada empresa tenha um registro disso. Manter um registro desses aspectos \u00e0s vezes ainda \u00e9 mal visto por uma parte dos colaboradores. Enfrentamos essa dicotomia que \u00e9 de dif\u00edcil resolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Esperamos que essa vers\u00e3o inicial possa esclarecer para a comunidade editorial que \u00e9 necess\u00e1rio se falar do assunto e divulgar os dados”, comentou o presidente do SNEL, Dante Cid.
\n\u201c\u00c9 uma pesquisa explorat\u00f3ria\u201d, explicou o consultor de relacionamento da Wiabiliza e coordenador da Pesquisa, Gilson Nogueira. \u201cCriamos os fatores, trouxemos quest\u00f5es que entendemos como relevantes, submetemos \u00e0s empresas o question\u00e1rio e tabulamos, agora estamos apresentando na expectativa de comunicar ao mercado a import\u00e2ncia dessas iniciativas\u201d.<\/p>\n

A inten\u00e7\u00e3o inicial do SNEL \u00e9 realizar a Pesquisa de dois em dois anos, mas o per\u00edodo pode ser reavaliado de acordo com as demandas das editoras.
\nN\u00fameros da Pesquisa:<\/strong>
\n\u2022 78% responderam sim \u00e0 pergunta: \u201cSua empresa defende o compromisso com a n\u00e3o discrimina\u00e7\u00e3o e com a promo\u00e7\u00e3o da diversidade, equidade e inclus\u00e3o?\u201d
\n\u2022 98% afirmaram que nunca presenciaram restri\u00e7\u00f5es de g\u00eanero ou situa\u00e7\u00f5es de etarismo na empresa
\n\u2022 87% apontaram que t\u00eam mulheres em cargos de lideran\u00e7a
\n\u2022 49% consideram que tem sido um desafio para a empresa contratar e manter colaboradores
\n\u2022 67% disseram que a empresa tem caminhos claros de progress\u00e3o de carreira, como plano de cargos e sal\u00e1rios, avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, etc<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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